Vine al Fest-UP!

La 3ª edició del Fest-UP ja està aquí!

 

Els dies 19 i 20 de novembre podràs conèixer les empreses tecnològiques i start ups de major creixement a Barcelona.

Aquest any s’està pujant el llistó i podràs competir per un viatge a Silicon Valley, la meca de l’emprenedoria, oferir o trobar treball en la Expo de Talents i inscriure’s a un taller de marca personal o assessorament jurídic per start ups!

L’esdeveniment està enfocat a un públic jove, com els alumnes i ex alumnes de la Universitat de Barcelona que vulguin aprendre, fer networking o compartir els seus coneixements.

Concursos, tallers, xerrades, Djs i molt més.

Registrat aquí: Inscripció.

 

Més informació sobre l’esdeveniment a: Fest-UP!

Dades de l’ecosistema emprenedor espanyol

17 / 11 / 2015

Dades d’interès sobre l’ecosistema emprenedor espanyol:

  • A Espanya hi ha 2.562 firmes de recent creació. Un 26 % més que al 2014.
  • A Espanya hi ha 109 incubadores.
  • A Espanya hi ha 71 acceleradores.
  • En l’ecosistema espanyol hi conviuen 172 inversors.
  • Catalunya, Madrid i Comunitat Valenciana agrupen casi el 70% de les “start ups”.
  • Madrid suma 808 start ups, Barcelona 694 i Valencia 402.
  • El “e-commerce” és el sector preferit pels emprenedors.

Les claus per emprendre des de casa

Resum de l’article de l’ABC “Todas las claves para empreneder tu negocio des de casa” 

Emprendre és una opció de futur. Molts dels nous emprenedors comencen des de casa la seva activitat, per estalviar costos, però no és fàcil. Les claus segons Eva Rimbau, RRHH de la UOC, són:

Parlar amb la família: demanar ajuda i comprensió perquè l’empresa no sigui una font de tensions.

Separar la vida personal de l’empresarial: Per assegurar el benestar i l’eficiència.

  • Habitació separada
  • Horari establert
  • Habitació a prop de l’entrada per clients.

Establir rutines: ajuden a ser més productiu.

Què fer si tens nens? Ells necessiten atenció. Busca com tenir-los entretinguts amb jocs o tasques senzilles. No oblidis dedicar temps a ells! Una opció és buscar una cangur.

Senyals per detectar addicció al treball:  és perillós per la salut i les relacions dels emprenedors. Alguns símptomes són:

  • Comentaris de… “treballes massa”
  • Mentir dient que no estàs treballant.
  • Estrès o problemes de salut relacionats.

Com superar l’addicció? Planifica pauses, no responguis al telèfon fora d’hores i relacionat amb els amics!

Emprendre en parella: claus per cuidar la relació i el negoci.

  • Definir objectius clars i responsabilitats.
  • Escriure els acords i animar-se mútuament!

 

Ja ho saps! Pots emprendre des de tots llocs!

L’EMPRENEDORIA SOCIAL

Isabel Vidal

Membre del Comité de Direcció del BIE 

ividal@ub.edu

L’emprenedoria social es un concepte ampli que el podem trobar en qualsevol àmbit de l’activitat econòmica i en qualsevol tipus de manifestació econòmica i emprenedora

La literatura proporciona diferents definicions de l’emprenedor social. Tres definicions es faciliten a continuació:

  • Skoll Foundation: Són agents de canvi per a la societat, saben aprofitar les oportunitats que uns altres perden, milloren els sistemes, inventen nous enfocaments, i creen solucions sostenibles per a canviar la societat per a millor
  • Schwab Foundation: Un tipus diferent de líder “que identifica i aplica solucions pràctiques a problemes socials combinant la innovació, l’enginy, i les oportunitats”
  • Ashoka Foundation: Les persones amb “la visió compromesa i determinació inesgotable que persisteixen fins que han transformat tot un sistema”, i que “van més enllà del problema immediat per a canviar fonamentalment la comunitat, la societat i el món

L’experiència mostra que els emprenedors socials no necessàriament s’ajusten a aquestes definicions. La gran majoria de les persones que opten per ser emprenedors socials tenen com a objectiu resoldre un problema que en aquell moment i territori determinats l’empresa convencional o l’Estat no acaben de donar satisfacció plena.

L’emprenedor social assumeix riscos, opta per crear una empresa i desenvolupa una activitat econòmica orientada al mercat com a instrument per assolir el seu objectiu social o de servei a la comunitat.

A partir d’aquest enfocament de l’emprenedoria social , ¿Què s’ha d’entendre per empresa social?

El concepte d’empresa social també és ampli.

De nou la literatura permet constatar que hi ha diferents escoles de pensament. Tres poden ser les que estan tenint més impacte en el present:

L’ enfocament de la xarxa d’investigadors l’Emergence de l’entreprise social (EMES): defineixen l’empresa social com un tipus ideal d’empresa fonamentada en els conceptes de govern democràtic on poden estar representats els diferents grups d’interès, distribució limitada o no distribució de beneficis i amb un objectiu social, de servei a la comunitat. (www.emes.net)

Enfocament espectrum: les empreses socials ocupen la part central d’un espectre d’organitzacions que van des d’aquelles els objectius de les quals són lucratius sense restriccions a aquelles altres organitzacions la finalitat de les quals és purament social. Sobre la base d’aquest enfocament, l’empresa social pot definir-se com aquella organització que es planteja aconseguir objectius socials a través del mercat. Una segona definició és: “Les empreses socials són empreses que el seu objectiu principal és el bé comú. Utilitzen els mètodes i disciplines de negocis i el poder del mercat per a avançar en la seva agenda de justícia social, ambiental i humana “(Social Enterprise Alliance, www.se-alliance.org)

Innovació social: empreses socials són les empreses d’emprenedors socials que cerquen noves solucions als problemes socials (Stanford Social Innovation Review),

Cadascuna d’aquests escoles de pensament planteja dubtes.

Una anàlisi comparativa entre les empreses socials a Europa i EUA planteja el dubte si tots els tipus d’empresa social que operen a qualsevol part del món han de tenir el mateix funcionament que el que proposa la definició d’EMES.

En el cas de l’enfocament espectrum una pregunta important és on es troba el punt de tall entre l’empresa convencional i l’empresa social i entre l’empresa social i l’entitat no lucrativa.

En referència al tercer enfocament, tres preguntes claus poden formular-se: ¿què s’ha d’entendre per innovació?. ¿Qui designa que un emprenedor és un emprenedor social? I ¿Totes les empreses socials han d’esser innovadores

Avantatges d’utilitzar un enfocament basat en la diversitat d’empreses soci

Es recomana utilitzar un enfocament agnòstic del concepte d’empresa social. Un enfocament ampli i abraçador del concepte d’empresa social. Es parteix dels següents supòsits:

  1. Existeixen diferents tipus d’organitzacions que formen part de la denominació empresa social: diferents tipus d’organitzacions fan coses per raons diferents i de diferents maneres.
  2. Els béns socials es poden aconseguir de diverses maneres
  3. La utilització del concepte d’empresa social permet eliminar les limitacions que imposen les anàlisis basades en sector d’activitat, forma jurídica, perfil del líder o del emprenedor i acceptar que existeixen diferents tipus organitzatius i formes de fer per a l’assoliment d’un propòsit social.

Quines organitzacions poden formar part del concepte ampli d’empresa social?
Si s’utilitza l’enfocament d’espectre es podria considerar l’empresa social com una  varietat d’organitzacions que van des de:

  • Empreses convencional amb comportaments responsables
  • Cooperatives socials
  • Organitzacions no lucratives orientades al mercat
  • Organitzacions hibrides: grups empresarials constituïts per organitzacions no lucratives que creen organitzacions lucratives amb l’objectiu de captar recursos addicionals per als seus objectius socials.
  • …….

Resum

  • L’emprenedor social es aquell líder, individual o col·lectiu, que assumeix un risc empresarial per tirar cap endavant una activitat que li ha de facilitar assolir el compliment de la seva missió o objectiu social
  • Els emprenedors socials de diverses tendències són clau per a entendre la diversitat d’empreses socials.
  • L’emprenedoria social es pot classificar-se sobre la base dels diferents tipus d’emprenedors socials, d’estils de lideratge i de motiva.
  • L’empresa social es un instrument de l’emprenedor social
  • L’empresa social s’ha d’entendre com un fenomen divers que abasta diferents expressions empresarials, que operen de diferents maneres i d’acord amb diferents motivacions i lògiques.

Yuzz UB 2016

Comencen les inscripcions per a la nova edició del programa YUZZ “Joves amb idees” que coordina el CISE amb el mecenatge de Banc Santander i el suport local de la Universitat de Barcelona.

YUZZ ofereix formació, suport i assessorament a 20 joves de Barcelona i voltants, a més de viatges a Silicon Valley per als millors emprenedors de cada centre d’Espanya i finançament per als tres projectes guanyadors.

El Centre Internacional Santander Emprendimiento (CISE) ha anunciat el llançament de la VII edició del Programa YUZZ “Joves amb Idees” per a l’impuls del talent jove i la generació d’idees innovadores. La convocatòria per participar al programa romandrà oberta fins al 30 de novembre i les persones interessades podran presentar la seva candidatura a través del formulari disponible en www.yuzz.org.

Els 20 seleccionats de la UB s’incorporaran al programa i podran beneficiar-se de l’accés a un centre d’alt rendiment, on comptaran amb espai físic per desenvolupar la seva idea i podran relacionar-se amb altres emprenedors, rebre formació impartida per experts professionals i ser assessorats per tutors individuals.

Una vegada finalitzat el procés de formació i suport, el millor emprenedor del centre de Yuzz UB guanyarà un viatge a Silicon Valley, la meca mundial d’innovació, on se li brindarà accés a fòrums de finançament, assessorament en internacionalització i contacte amb inversors. A la seva tornada, competirà amb els millors projectes nacionals per una dotació econòmica (30.000, 20.000 i 10.000 euros) per accelerar el desenvolupament del seu negoci.

YUZZ, un trampolí d’idees innovadores

YUZZ és un programa dirigit a joves d’entre els 18 i 31 anys que ofereix, durant cinc mesos, suport, formació i assessorament per elaborar plans de negoci basats en idees de base tecnològica. En les seves sis edicions anteriors s’han creat més de 500 empreses i en l’últim any han participat 900 emprenedors amb 710 projectes en 41 centres *YUZZ de tota Espanya.

La col·laboració de més de 60 entitats locals públiques i privades fa possible que CISE, amb el mecenatge de Banc Santander, a través de Santander Universitats, desenvolupi el programa en tot el territori, amb centres de formació propis en cada localitat.

 

Inscriu-te a: Formulario Yuzz

Health & Bio Team Dating

El pròxim 3 de Desembre, Banc Sabadell, Biocat, Catalunya Bio i la Fundació Bosch i Gimpera organitzen el Health & Bio Team Dating, un esdeveniment on científics i empresaris professionals podran parlar sobre els seus projectes i sobre ells mateixos amb l’objectiu de construir equips.

L’esdeveniment pretén dinamitzar el teixit bioemprenedor català, donant el primer i més important dels passos: la creació d’equips. Podràs realitzar reunions de 30 minuts per fomentar la creació d’equips i neetworking.

El Health & Bio Team Dating hi participen investigadors amb necessitats d’algun expert en finances, recaptació de fons o administració d’empreses amb esperit emprenedor i ganes d’iniciar un projecte innovador. A més a més, els estudiants de MBA o PhD també podran participar per buscar un projecte que pugui llançar la seva carrera.

La data límit per inscriure’s és el 20 de novembre.

La data límit per les reunions de reserva és el 23 de Novembre.

 

Més informació a: Health & Bio Team Dating

Els 7 factors d’una Ciutat Emprenedora

Ignasi Belda

CEO Intelligent Pharma

Fa uns dies vaig assistir a una conferència d’un emprenedor català a Silicon Valley. Durant la conferència ens va enumerar els set factors que determinen les condicions òptimes per a que una regió siga un bon lloc per emprendre:

  • Infraestructura.
  • Talent.
  • Oratge.
  • Cultura.
  • Inversió.
  • Mercat.
  • Corporativisme.

Segons ell explicava, Silicon Valley està a màxims en cadascun d’aquests factors. Anem a analitzar Barcelona:

Infraestructura

Bé, en aquest aspecte estem en la franja mitja-alta. Tenim un aeroport internacional molt ben connectat amb Europa però molt mal connectat amb Amèrica i Àsia. Tenim tren d’alta velocitat a Madrid però no a París ni a València. Tenim unes carreteres bones, però totes elles de cars peatges.

Talent

Indiscutible que estem a màxims. Però no perquè ho diga jo, sinó perquè tenim universitats, centres de recerca i escoles de negoci de primer nivell mundial. No cal que els enumere, no?

Oratge

De nou, estem a màxims. És indiscutible que Barcelona és una de les capitals turístiques mundials, en part, gràcies a la seua bona climatologia.

Cultura

De nou, franja mitjana. A Catalunya tenim una històrica cultura industrial i emprenedora, tot i això, hui en dia els nostres jóvens “encara” volen ser de majors funcionaris, per tant, crec que hem retrocedit una mica.

Inversió

Zero. En Catalunya -ni en Espanya- hi ha grans grups inversors que puguen empènyer als emprenedors com es fa a Silicon Valley, Cambridge, etc. (bé, per ser justs, hi ha molt poques excepcions, com La Caixa o Ysios).

Mercat

El mercat català i espanyol té una mida ridícula. A més, per acabar de fer-lo encara menys atractiu, està hiper-fragmentat i cada regió té les seues pròpies regulacions. Sols per posar un exemple, en un país tant xicotet com Espanya tenim 19 mercats…

Corporativisme

Bé, diria que regular. Les patronals fan la seua funció però és millorable.

Per tant, i com a resum, si donem un 1 a tots aquells aspectes on Barcelona està perfecta (Talent i Oratge); un 0,5 on Barcelona està regular (Infraestructura, Cultura i Corporativisme) i un 0 on estem fatal (Inversió i Mercat); tenim un 3,5 sobre 7, o, en altres paraules, un 5 sobre 10.

Això vol dir que, si volem ser una capital de l’emprenedoria encara ens queda mooooolt per millorar…