Binokers, ganador de Yuzz UB 2015/2016, ya es una realidad

  • Binokers quiere hacer posible que cualquier persona pueda crear y comercializar su propia línea de gafas de sol.
  • La startup española prepara su próxima ronda de financiación con sus primeros modelos de gafas de sol impresas en 3D

Binokers es una startup de Barcelona que aprovecha la tecnología de impresión en 3D para producir gafas de sol de alta calidad y con gran variedad de posibilidades de diseño. Este mes de julio ha dado a conocer sus 10 primeros modelos de gafas, producidos a partir de diseños ideados por personas que estaban interesadas en sacar su propia línea.

Albert Gibert y David Mazo son los fundadores de esta prometedora startup que ya ha recibido reconocimientos como el primer premio en la 7ª edición del programa de emprendedores Yuzz de Barcelona, patrocinado por el banco Santander y que gestiona el Barcelona Instituto de Empreneduría de la Universidad de Barcelona.

Estos modelos servirán como recompensas para su próxima campaña de kickstarter que se lanzó el pasado 25 de julio, el último paso de Binokers antes de lanzarse definitivamente al mercado y poder hacer real su promesa de democratizar el diseño y la comercialización de gafas de sol.

Cualquier persona que quiera crear un modelo propio de gafas de sol solo necesitará realizar un boceto y una inversión máxima de 499€. A partir de ese momento, el equipo de diseñadores e impresores de Binokers se encargará de hacer viable la propuesta y producir el primer prototipo. Una vez aprobado, el modelo de gafas se subirá a la web de Binokers para su venta y distribución a un precio que variará entre 100 y 200 € por unidad. De esta manera, el diseñador o creador de la línea se despreocupa de todas las barreras de entrada al mercado y recibe una comisión por cada gafa vendida.

Gracias a la tecnología 3D, Binokers consigue reducir drásticamente la inversión necesaria para crear una línea de gafas, además de abrir un abanico de posibilidades de diseño.

El Barcelona Instituto de Empreneduria es la entidad con la que se dota la Universidad de Barcelona para dar promoción y soporte a los emprendedores de la universidad. Bajo tres grandes ejes estratégicos: formación, promoción y sensibilización el BIE lleva 4 años ayudando a los alumnos a tirar adelante sus propias iniciativas.

 

Fundació Caixa d’Enginyers obre les inscripcions al Programa Superior en Emprenedoria

  • El curs s’imparteix a l’Institut de Formació Contínua IL3 de la Universitat de Barcelona a partir del mes de setembre
  • Els alumnes rebran un mentoring complet i personalitzat per poder desenvolupar els seus projectes emprenedors

Barcelona, 13 de juny de 2017. Fundació Caixa d’Enginyers obre el termini d’inscripció per a optar a les 20 beques que ofereix a aquelles persones que vulguin cursar el Programa Superior Universitari en Emprenedoria. L’objectiu d’aquest és contribuir al seu desenvolupament professional i donar eines per iniciar el seu propi projecte empresarial.

El curs, que s’inicia al setembre del 2017 i finalitza al febrer del 2018, s’imparteix a l’Institut de Formació Contínua IL3 de la Universitat de Barcelona i consta d’un format 100% pràctic molt orientat a la consecució de resultats.

El Programa Superior en Emprenedoria va néixer de l’aposta per part de la Fundació Caixa d’Enginyers de contribuir a l’entorn econòmic i social potenciant l’esperit emprenedor i innovador de persones que volen idear un pla de negoci. El rol de l’emprenedor, així com els seus principals reptes, els nous models de negoci, la gestió econòmica o les necessitats específiques d’àrees com el màrqueting i la comunicació seran alguns dels temes principals que es tractaran durant el curs.

Assessorament integral en cada projecte

El programa està dissenyat amb l’objectiu que els participants adaptin la seva idea de negoci a la competitivitat actual del mercat i al nou entorn global. Per això, els alumnes rebran un mentoring personalitzat que oferirà assessorament integral en totes les competències necessàries per al desenvolupament del projecte (financeres, operatives, tecnològiques…).

A més, els professionals que imparteixen el curs guiaran als participants en el disseny dels seus Business Plans per atreure l’interès de potencials inversors i clients.

El director de Responsabilitat Social Corporativa de Caixa d’Enginyers, Victor Cardona, ressalta: “Un dels principals objectius de la Fundació Caixa d’Enginyers és donar suport a l’emprenedoria i la formació de la societat. Amb aquest curs volem contribuir al desenvolupament professional dels socis de l’entitat amb esperit innovador i empresarial. Esperem que a través d’aquest programa els participants puguin dur a terme els seus projectes amb èxit.”

Les inscripcions per optar a una de les 20 beques que concedeix la Fundació Caixa d’Enginyers es troben en el següent link:

https://www.fundaciocaixaenginyers.com/ca/web/fundacion/programa-superior-universitari

Fundació Caixa d’Enginyers 

La Fundació Caixa d’Enginyers és l’expressió de la vocació de responsabilitat social corporativa de Caixa d’Enginyers. Creada el 2011, la institució té l’objectiu de reforçar i vehicular l’acció social de l’Entitat i optimitzar l’eficiència dels seus recursos.

Es tracta d’una Fundació privada i sense ànim de lucre que sorgeix de la transformació de l’antiga Agrupació Soci-Cultural i Tecnològica dels Enginyers, constituïda al novembre de 1980. La motivació principal de l’Entitat respon a la necessitat d’assumir responsabilitats socials i adoptar una actitud solidària.

La Fundació Caixa d’Enginyers canalitza els seus recursos a través de tres línies d’actuació: formació, excel·lència professional, beques i premis, tornada social i reinserció laboral i ecologia i sostenibilitat.

Finaliza el curso Akademia You Project en Barcelona

  • Akademia You Project promueve la actitud innovadora y el espíritu emprendedor en los estudiantes de las principales universidades españolas.

  • Durante este curso Akademia You Project en Barcelona ha tenido 24 alumnos (9 de la Universidad Pompeu Fabra Barcelona y 15 alumnos de la Universidad de Barcelona).

 

Madrid, 19 de mayo de 2017. Akademia You Project de Fundación Innovación Bankinter se consolida un año más como una iniciativa de referencia en el ámbito de la educación de los universitarios españoles en innovación y emprendimiento.  Durante este curso académico 2016-17 se ha impartido en 10 destacadas universidades españolas, donde los alumnos seleccionados descubrirán las herramientas que les ofrecen la innovación y el emprendimiento para su futuro.

El curso de Akademia You project hace un recorrido por las principales tendencias de innovación que afectarán a nuestro futuro más inmediato, el curso comienza con sesiones más generales sobre las tendencias globales y la definición de innovación y sus principales herramientas disponibles.  A continuación se detallan varias tendencias de innovación más específicas como Tecnologías Digitales, El futuro del dinero o innovación Social. Para finalizar, se dedican un par de sesiones para idealizar, trabajar y prototipar el proyecto que se presentan en la sesión de clausura.

A través de su metodología ágil e innovadora, los alumnos desgrana las principales tendencias de innovación y las oportunidades y herramientas que esta les ofrece para generar valor. Para esto, Akademia You Project en este curso en Barcelona ha contado con un claustro excelente donde podemos destacar la participación de Juan Ignacio Zaffona, Rafael Arjona, Pablo Fernández, Eduardo Inal o Antonio Negrilla.

El programa, por el que han pasado más de 1000 universitarios de gran variedad de titulaciones, ofrece a los estudiantes la oportunidad de vivir la innovación de una forma diferente. El 94% de los alumnos que ya han cursado Akademia You Project lo recomienda, destacando el carácter multidisciplinar e innovador de las herramientas, conceptos y técnicas aprendidas.

Este curso de Akademia You Project en Barcelona ha contado con un grupo mixto de 24 alumnos de las Universidades Pompeu Fabra y Universidad de Barcelona. Un grupo multidisciplinar que aúna en un mismo grupo a estudiantes de diferentes titulaciones. El objetivo de esta diversidad es propiciar que cada una de las tendencias tratadas sea analizada desde el mayor número de puntos de vista posible.

A lo largo del curso han trabajado en la puesta en marcha de una idea siguiendo una metodología guiada de innovación. El proyecto ganador representará a la universidad en el Expoday de Akademia a nivel nacional. La sesión de clausura se ha celebrado, conjunto con el curso Akademia en la Universidad de Barcelona, en Foment del Treball. En esta clausura se han presentado los  proyectos emprendedores desarrollados por grupos mixtos de ambas universidades. Los proyectos han sido:

  • Penguin, una aplicación de transportes
  • Sevenfood, una aplicación que permite dar una segunda oportunidad a los alimentos próximos a caducar. Este proyecto es el que representará a estas universidades en el Expoday de Akademia 2017.

Jornades Crear una Empresa: Per què no?

Un dels pilar fonamentals dins el pla estratègic del Barcelona Institut d’Emprenedoria és la promoció i sensibilització de l’estudiant en vers l’emprenedoria. Per aquest motiu, es posa en marxa un sistema de jornades sota el nom de “Crear una empresa? Per què no?”.

Aquestes es desenvolupen periodicament a les diferents facultats de la Universitat de Barcelona. El format és obert a tots els públics i combina experiències d’emprenedors amb aspectes de formació o coneixements bàsics que cal saber per engegar el teu projecte.

28 d’abril – Edifici Històric

  • Horari: 10:00h a 12:00h
  • Aula : B7
  • Taula rodona amb experiències de Toni Marin (Airplane Solutions), Montse Jordi (Wikiloc) i Aleix Ramià (Skibeta).

2 de maig – Campus Mundet

  • Horari: 19:30h a 21:15h
  • Aula: Sala de Graus
  • Taula rodona amb experiències de Mia Cassany (Mosquito Books Barcelona), Izan Bas i Rosó Garcia (Ilearn TEA) i Natalia Ruiz (Asociacion Experientia).

15 de maig – Edifici de Relacions Laborals

  • 8:00-9:00h: Carlos Pierre de Badi App (Aula 1.2)
  • 10:00-11:00h: Julia Abalde i Clara Saez de Pin Tam Pon (Aula 1.3)
  • 16:00-17:00h: Antonio Negrillo de Workkola (Aula 1.3)
  • 18:00-19:00h: David Boleas de Cafè Fred (Aula 1.2)

L’emprenedor espanyol davant els EEUU.

Resum de l’article: “Radiografias del emprendedor espanyol: similitudes y diferencias con EEUU.” Del diari digital El Economista.

Estats Units ens agrada, des del punt de vista cultural però també empresarial. Silicon Valley és referència nostre i de tot el món ja que és sinònim d’èxit. La diferència entre l’emprenedor espanyol i l’emprenedor nord americà també és patent. Ara bé, l’espanyol comença a fer-se valdre.

  • Un 65 % dels espanyols té una actitud positiva davant l’autoocupació, per davant del 62 % dels EUA.
  • Els espanyols són menys decidits que els nord americans amb un 36 % davant un 44 %.
  • Els joves espanyols es veuen més preparats per muntar els seu negoci que els estatunidencs amb un 47 % respecte el 45 %.
  • El 40 % de l’economia nord americana la generen empreses que no existien fa dos anys.
  • Més de la meitat dels espanyols (62%) considera la població hostil amb l’emprenedoria mentre que només un 30 % pensa així a EEUU.
  • L’emprenedor nord americà no té por al fracàs mentre que la por a les decepcions pesa molt en el nostre territori.
  • Els complexes de l’emprenedor espanyol el fa inferior a l’estatunidenc.
  • Pel espanyols i els nord americans l’autoocupació és una qüestió d’educació (59 % i 68% respectivament).
  • Espanya i EEUU coincideixen en promoure l’esperit emprenedor a través de l’ensenyament. L’emprenedor es fa, no neix.
  • “Espanya precisa un canvi de mentalitat, el talent és molt important, per això el model nord americà és més positiu.”
  • L’ensenyament d’emprenedoria a Espanya és una formació complementària després de la Universitat.
  • A EEUU s’incorpora en edats més prematures, educació secundària o superior.
  • El 54 % dels espanyols veu insuficient i insatisfactòria la formació sobre emprenedoria, a EEUU només un 31 %.
  • Els espanyols consideren que els elements més necessaris per emprendre són: innovació i creativitat (36%), habilitats de negoci (33%), programes de mentoring (30%) […] i lideratge (25%) en última posició.
  • A EEUU l’element clau de formació en emprenedoria és el lideratge (47 %).
  • Barcelona és la setena millor ciutat per emprendre d’Europa.
  • Espanya és un bon lloc per invertir per les seves condicions d’entorn i talent però té una regulació negativa i mercats enfocats als grans negocis.

Les claus per emprendre des de casa

Resum de l’article de l’ABC “Todas las claves para empreneder tu negocio des de casa” 

Emprendre és una opció de futur. Molts dels nous emprenedors comencen des de casa la seva activitat, per estalviar costos, però no és fàcil. Les claus segons Eva Rimbau, RRHH de la UOC, són:

Parlar amb la família: demanar ajuda i comprensió perquè l’empresa no sigui una font de tensions.

Separar la vida personal de l’empresarial: Per assegurar el benestar i l’eficiència.

  • Habitació separada
  • Horari establert
  • Habitació a prop de l’entrada per clients.

Establir rutines: ajuden a ser més productiu.

Què fer si tens nens? Ells necessiten atenció. Busca com tenir-los entretinguts amb jocs o tasques senzilles. No oblidis dedicar temps a ells! Una opció és buscar una cangur.

Senyals per detectar addicció al treball:  és perillós per la salut i les relacions dels emprenedors. Alguns símptomes són:

  • Comentaris de… “treballes massa”
  • Mentir dient que no estàs treballant.
  • Estrès o problemes de salut relacionats.

Com superar l’addicció? Planifica pauses, no responguis al telèfon fora d’hores i relacionat amb els amics!

Emprendre en parella: claus per cuidar la relació i el negoci.

  • Definir objectius clars i responsabilitats.
  • Escriure els acords i animar-se mútuament!

 

Ja ho saps! Pots emprendre des de tots llocs!

Els 7 factors d’una Ciutat Emprenedora

Ignasi Belda

CEO Intelligent Pharma

Fa uns dies vaig assistir a una conferència d’un emprenedor català a Silicon Valley. Durant la conferència ens va enumerar els set factors que determinen les condicions òptimes per a que una regió siga un bon lloc per emprendre:

  • Infraestructura.
  • Talent.
  • Oratge.
  • Cultura.
  • Inversió.
  • Mercat.
  • Corporativisme.

Segons ell explicava, Silicon Valley està a màxims en cadascun d’aquests factors. Anem a analitzar Barcelona:

Infraestructura

Bé, en aquest aspecte estem en la franja mitja-alta. Tenim un aeroport internacional molt ben connectat amb Europa però molt mal connectat amb Amèrica i Àsia. Tenim tren d’alta velocitat a Madrid però no a París ni a València. Tenim unes carreteres bones, però totes elles de cars peatges.

Talent

Indiscutible que estem a màxims. Però no perquè ho diga jo, sinó perquè tenim universitats, centres de recerca i escoles de negoci de primer nivell mundial. No cal que els enumere, no?

Oratge

De nou, estem a màxims. És indiscutible que Barcelona és una de les capitals turístiques mundials, en part, gràcies a la seua bona climatologia.

Cultura

De nou, franja mitjana. A Catalunya tenim una històrica cultura industrial i emprenedora, tot i això, hui en dia els nostres jóvens “encara” volen ser de majors funcionaris, per tant, crec que hem retrocedit una mica.

Inversió

Zero. En Catalunya -ni en Espanya- hi ha grans grups inversors que puguen empènyer als emprenedors com es fa a Silicon Valley, Cambridge, etc. (bé, per ser justs, hi ha molt poques excepcions, com La Caixa o Ysios).

Mercat

El mercat català i espanyol té una mida ridícula. A més, per acabar de fer-lo encara menys atractiu, està hiper-fragmentat i cada regió té les seues pròpies regulacions. Sols per posar un exemple, en un país tant xicotet com Espanya tenim 19 mercats…

Corporativisme

Bé, diria que regular. Les patronals fan la seua funció però és millorable.

Per tant, i com a resum, si donem un 1 a tots aquells aspectes on Barcelona està perfecta (Talent i Oratge); un 0,5 on Barcelona està regular (Infraestructura, Cultura i Corporativisme) i un 0 on estem fatal (Inversió i Mercat); tenim un 3,5 sobre 7, o, en altres paraules, un 5 sobre 10.

Això vol dir que, si volem ser una capital de l’emprenedoria encara ens queda mooooolt per millorar…

6 PASSOS DE LA IDEA AL NEGOCI

Gerard Rossell

CEO i fundador de Ski TIME

6 Passos de la idea al negoci

Les idees per si soles no valen molt, són en la interconnexió d’aquestes, l’execució I modificació on està el valor més gran. Des d’un web de contractació de vols, a una pastisseria com un taller de reparació de camions, tots han sorgit d’algú que en el seu dia va pensar-hi I seguir uns passos, més o menys encertats, fins a tenir un model de negoci que funciona.

1-Soluciono algun problema amb la idea que proposo?

En primer lloc, hem de reflexionar plenament si la nostra idea té algun valor per a la gent. No serveix preguntar-li a amics I família, que normalment acostumen a donar dues respostes; quina gran idea o quina bajanada, així que el criteri molts cops et pot desconcertar. El més senzill és veure si soluciona algun problema, facilita la vida, ofereix quelcom que estalvia temps o millora la qualitat de vida? Doncs endavant.

6 PASOS- corregit

2- Hi ha mercat, en sóc expert i existeix ja el que faig?

Com és de gran el mercat? Quanta gent consumeix el producte o servei que penses oferir? El coneixes plenament? Qui és el o la referent en aquell mercat, t’hi pots apropar o en pots aprendre? T’apassiona aquest producte o el sector des de fa temps? I a vegades, una pregunta molt bàsica, però que no ens fem, el que plantejo existeix o ha existit? Si és no, pot ésser que no coneguis suficient el mercat, que sigui un model de negoci que no doni rendibilitat (no només que doni beneficis, sinó que cobreixi despeses) i l’última opció, és que hagis trobat un ‘llac blau’ i guanyis molts calers. Que ja existeixi no és dolent, com ho pots millorar, quin valor afegit pot tenir la teva empresa? Aquí estarà el perquè la gent voldrà que li cobreixis les seves necessitats.

3-Fer una prova mínima amb el que ofereixo.

Des de l’acadèmia se’n diu Lean Startup com a mètode, però no deixa de ser fer un prototip amb pocs calers i anar-ho amortitzant i millorant. Per exemple, per posar-ho en marxa em costa molt diners? Millor repensar-s’ho. Tinc una manera de provar-ho sense haver de córrer jo el risc? Doncs endavant. Imagineu que vull fer un producte alimentari que es vengui als supermercats, què és la canya, que tots els amics i amigues els ha agradat, però per començar necessito gastar-me 15.000 € en maquinària, contractar 3 persones, llogar un local, i molts altres costos sense saber si als usuaris els agradarà. En comptes de córrer tot aquest risc, que pot ser més bé una aposta, perquè no provo de fer una producció mínima, diguéssim 30 unitats, vaig a una fira gastronòmica que en tenim tantes al país o fins I tot a la universitat, I els dono a provar, tinc preparades algunes unitats per vendre-les i d’aquesta manera conec la reacció, tinc temps d’adaptar-me i vaig construint un argumentari de venda, un model de venda a través del que vol la gent i no tant del que jo vull que comprin.

4-Preparar un pla de negoci contemplant tots els costos.

Buscar-se la vida, els calers per fer inversions com a emprenedor/a et faltaran però no són una excusa per no començar. M’he trobat amb un munt d’emprenedors que et diuen, tinc una bona idea, però em falta el finançament. I després, serà una altra excusa. El que s’han d’eliminar les excuses i trobar motius per realitzar els objectius, buscar solucions I anar-hi amb tota la força I empenta possible. Al principi contemplar salaris i altres és una manera de matar el teu negoci abans de néixer. Pots mantenir una entrada de diners, mínima, aliena al negoci que estàs començant? Doncs intenta-ho perquè d’aquesta manera no trauràs cash-flow I podràs reinvertir tot el que entra en el negoci per millorar sistemes, augmentar productivitat, realitzar proves.

5- Començar.

Si, es tracta de començar, de treure’t les pors de sobre de si sortirà malament, de si que diran I escriure la teva pròpia història, provar-ho I encaminar-ho per trobar usuaris que tinguin necessitats que hagin de ser cobertes amb el teu producte I servei, I fer-ho arribar a tothom que en pugui donar ús.

6-Corregir errors, adaptar-se I seguir endavant.

Cada un temps, has d’analitzar com funciona el teu projecte, quins errors has comes I què has de fer per no tornar-los a repetir en un futur. Què has après fins ara? Adaptar el model de negoci amb tot el feedback dels usuaris, I sobretot, vés molt amb compte amb els consells que et vagin arribant, sobretot, pensa si la persona que t’aconsella està corrent algun risc econòmic quan t’aconsella? O bé, està disposat a córrer-lo? Ha creat mai una empresa I ha anat endavant? Llavors plantejat el què et diu, escolta però finalment les decisions les prendràs tu mateix/a

BIZBarcelona I EL REPTE DE SABER COMUNICAR

En el marc del #BizBarcelona, el passat dia 1 de juliol la Xarxa d’Emprenedoria Universitària (XEU) i amb la col·laboració del Barcelona Institut d’Emprenedoria va organitzar el primer concurs d’Elevators Pitch anomenat el repte de saber comunicar les iniciatives emprenedores.

CI1r_JPWIAAq5Wv

L’acte va ser inaugurat i obert per Jordi Garcia Serra, coordinador executiu del Barcelona Institut d’Emprenedoria on va remarcar la importància i el paper dels joves emprenedors. Tot seguit, Pep Orellana Gavaldà, coordinador del YUZZ UB, va ser el conductor de l’acte. Es van presentar un total de 20 projectes emprenedors de joves universitaris d’arreu de Catalunya. Hi va haver representats de les diferents universitats catalanes que integren la XEU: la UB, la UPF, la UAB, la UPC, la UVIC, la UDG i la UDL.

Durant un minut els joves havien de presentar els diferents projectes i captar l’interès i l’atenció del públic. L’acte es va separar per blocs de 4 pitchs i cada bloc fou comentat pels membres del jurat. El jurat el van integrar Joan Sansaloni, gerent del programa d’innovació d’Acció, Xavier Sancliment, director i fundador de Peakway i Keperer i Jo
rdi Safont, director d’inversions de Lánzame.

Un cop es va arribar al final i es van presentar la totalitat dels projectes el Dr. Xavier Testar, vicedirector del Barcelona Institut d’Emprenedoria  va concloure l’esdeveniment donant pas a l’entrega del guardó com a guanyador del 1r Elevator Pitch de la XEU al projecte WashRocks exposat per Elisabeth Mas i provinent de la UPF.

A continuació, es va acabar la jornada amb un networking per part dels assistents i participants.

CI17aguWoAAp85r

Com a prèvia al “Concurs d’Elevator Pitch”, la XEU en col·laboració amb el BIE va organitzar una Taula Rodona amb algunes de les Universitats que en formen part. (Sussana Domigo, de la Universitat Pompeu Fabra, Rudi de Castro de la Universitat de Girona Juan Carlos Morales, de la Universitat Politècnica de Catalunya i Pere Segarra, de la Universitat Rovira i Virgili). Moderada per Aïda Bravo, representant la Càtedra d’Emprenedoria de la UB, els diferents ponents van exposar que hi ha i que es fa pels emprenedors a les seves institucions educatives.

Per rematar el Saló del BIZ, el segon dia, a càrrec de Xavier Testar, vicedirector del BIE, es va organitzar una Taula Rodona titulada “Emprendre des de la ciència i la tecnologia”. Amb la col·laboració de l’ “Asociación Española de Emprendedores Científicos” i les ponències de Maribel Trillas de BioControl, Sergi Figueres de WorldCoo, Sergio Guillen de TSB Tecnologias i Teresa Valdes-Sanchez, BemyGene

Enhorabona a tothom i especialment als joves emprenedors per demostrar tanta passió!!!!

Endavant!!!

GASTRONOMIA I BICICLETA, TRANQUILITAT A BARCELONA

Des de petits que estimem pedalejar; Tot tipus de bicicleta. Si li uneixes la passió per la gastronomia i el somni per conèixer altres ciutats, trobes l’inici de Fixed Lover.

Fixed Lover dóna resposta al robatori de bicicletes a Barcelona. Les institucions i empreses privades han posat al servei del ciutadà, mecanismes de transport privats (cotxe i moto), i mètodes per poder-se desplaçar sense haver d’estar pendent del seu mitjà de transport privat.

En canvi, el mitjà de transport tradicional, la bicicleta, el més econòmic, eficient, saludable i ecològic, sofreix els robatoris en la majoria de ciutats europees i sembla ser que tothom mira cap a un altre costat, en comptes de posar remei.

A Fixed Lovers som amants de les bicis. Ens encanta passejar per la ciutat a ritme de pedal, que ens doni l’aire en la cara, no haver d’esperar, evitar el tràfic, colar-nos per carrers estrets, no pensar a omplir el dipòsit, estar en moviment, fer exercici, elogiar a aquells que tenen un preciós quadre, una bonica fixie o una bici de carretera antiga.

Oblidar-nos del preu de la T10, de quin va ser l’últim dia que vam agafar el cotxe, les vistes de la muntanya, la platja, la ciutat, els petits detalls, fer grup, sentir-nos lliures.

Per a nosaltres la bici no és només un mitjà de transport, és una filosofia. Però a la ciutat és complicat tenir-la de companya perquè el fet d’haver de deixar-la suposa moltes vegades un problema.

Així que decidim crear aquest projecte, el projecte Fixed Lover, per poder seguir fent tot allò que ens ve de gust amb la tranquil·litat de saber que existeixen molts llocs (i cada vegada farem que existeixin més) que comparteixen la nostra manera de veure la vida.

Els locals amb el distintiu Fixed Lover a la porta deixen que gaudeixis en els seus establiments amb la companyia de la teva bici, sense necessitat d’haver de deixar-la a casa o al carrer.

Prenguem unes canyes, sortim a sopar, gaudim d’una copa de vi, llegim el diari en el bar de la cantonada al costat d’un cafè, ballem, sentim, divertim-nos. Però tot sense deixar de pedalejar.